دورة متقدمة في إدارة المشاريع

دورة متقدمة في إدارة المشاريع

$4950

مستقبلك في إدارة المشاريع

المشاركون في هذه الدورة حققوا نجاحات ملحوظة، منها:

  • قيادة مشاريع كبرى في قطاعات متنوعة مثل تكنولوجيا المعلومات، والإنشاءات، والرعاية الصحية، والتمويل.
  • الحصول على شهادات معترف بها عالميًا تعزز فرصهم المهنية.
  • إدارة مبادرات بملايين الدولارات مع تحقيق أقصى استفادة من الموارد والجداول الزمنية

نبذة

إدارة المشاريع الفعّالة هي أساس نجاح أي منظمة، حيث تضمن تحقيق الأهداف، وتقليل المخاطر، وتحسين استغلال الموارد.

تهدف هذه الورشة المتقدمة التي تمتد على مدار 5 أيام إلى تزويد المشاركين بالأطر والأدوات والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بجميع أحجامها وتعقيداتها بثقة.

محتوى الدورة:

ستغطي الورشة منهجيات أساسية مثل Agile وScrum وWaterfall، إلى جانب أحدث التوجهات مثل الإدارة الهجينة للمشاريع والأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ستُمكّنك هذه الدورة من قيادة الفرق بفعالية، وتعزيز التوافق، وتحقيق النتائج.
سواء كنت تستعد للحصول على شهادة مهنية أو تسعى لتعزيز مهاراتك القيادية، فهذه الورشة هي بوابتك نحو النجاح في إدارة المشاريع.


الفوائد الرئيسية:

1- التعرف على أطر وأدوات معترف بها عالميًا مثل PMI، وAgile، وScrum.

2- اكتساب مهارات عملية لإدارة المخاطر، والميزانيات، والجداول الزمنية، وأصحاب المصلحة بفعالية.

3- فهم أحدث الاتجاهات مثل الذكاء الاصطناعي والمنهجيات الهجينة في إدارة المشاريع.


لمن هذه الورشة؟

هذه الدورة مثالية لـ:

  • مديري المشاريع.
  • قادة الفرق.
  • المهنيين الذين ينتقلون إلى أدوار إدارة المشاريع.
  • أي شخص يتطلع إلى التفوق في قيادة المشاريع وتحقيق النجاح.

    تفاصيل الدورة

    اليوم الأول: أساسيات إدارة المشاريع

    • فهم دورات حياة المشاريع والمنهجيات المختلفة.
    • مقدمة في أطر العمل مثل PMBOK، وAgile، وScrum.

     

    اليوم الثاني: أساسيات تخطيط المشاريع

    • تحديد الأهداف، وتعريف نطاق العمل، وإنشاء الجداول الزمنية.
    • أدوات لتحديد الميزانيات وتوزيع الموارد بكفاءة.

     

    اليوم الثالث: التنفيذ والمراقبة

    • تقنيات لقيادة الفرق وتحسين استغلال الموارد.
    • أدوات تتبع ومراقبة المشاريع في الوقت الفعلي.

     

    اليوم الرابع: إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة

    • تحديد المخاطر في المشاريع ووضع استراتيجيات للتخفيف منها.
    • استراتيجيات للتواصل مع أصحاب المصلحة وضمان توافقهم.

     

    اليوم الخامس: الاتجاهات والاستعداد للشهادات

    • استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع والأطر الهجينة.
    • نصائح وموارد للاستعداد لشهادات مثل PMP، وCAPM، وAgile Scrum Master.

     

    طريقة التقديم:

    • جلسات حضورية أو افتراضية مع ورش عمل تفاعلية.
    • أنشطة عملية، ومشاريع جماعية، ودراسات حالة.

     

    سجّل الآن لتتقن إدارة المشاريع!
    للمزيد من المعلومات، يرجى التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني: info@americanibfs.com

     
     

ماذا ستتعلم

أساسيات إدارة المشاريع

  • فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك النطاق، والوقت، والتكلفة، والجودة.
  • استكشاف دليل إدارة المشاريع PMBOK وتطبيقاته.

تخطيط المشاريع وبدء العمل

  • تعلم كيفية تحديد أهداف المشروع، وتطوير هيكل تقسيم العمل (WBS)، وبناء جداول زمنية واقعية.
  • إتقان أدوات مثل المخططات الزمنية (Gantt charts)، ومواثيق المشروع، وخطط توزيع الموارد.

تنفيذ المشاريع ومراقبتها

  • اكتشاف استراتيجيات لقيادة الفرق متعددة التخصصات وإدارة الموارد بفعالية.
  • استخدام أدوات لتتبع التقدم، وتحديد نقاط الاختناق، وتصحيح المسار عند الحاجة.

إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة

  • فهم استراتيجيات تحديد المخاطر وتحليلها والتخفيف من آثارها.
  • تعلم كيفية إشراك أصحاب المصلحة، والتواصل معهم بفعالية، وإدارة توقعاتهم.

التوجهات الحديثة والاستعداد للشهادات

  • استكشاف مستقبل إدارة المشاريع باستخدام أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومنهجيات هجينة، ولوحات تحكم في الوقت الفعلي.
  • الاستعداد للحصول على شهادات مثل PMP®، وCAPM®، وAgile Scrum Master بدعم من خبراء متخصصين

الاسئله الشائعة